Produktmanagement im Überblick

Gewinnung von Markterkenntnissen:

• Wir erstellen für Sie Marktbeschreibungen, Marktsegmentbeschreibungen und Szenarien.
• Wir erstellen ein auf Sie maßgeschneiderte Marktsegmentbewertungsmatrix.
• Lernen Sie mehr über Ihr aktuelles Marktumfeld oder über mögliche zukünftige Marktbereiche.

Aufbau oder Beschreibung der strategischen Produktpositionierung:

• Wir ermitteln die Marktsegmentattraktivität.
• Wir unterstützen Sie bei der Bestimmung Ihrer Wettbewerbsposition.
• Lernen Sie im Produktmanagement mehr über Ihre bisherige Position im Wettbewerb und wie Sie diese noch verbessern können.

Aufbau der Value Proposition, Festlegung des Zusatznutzens für den Kunden:

• Wir erfassen die für Sie relevanten Kundenbedürfnisse.
• Wir erstellen für Ihre Produkte GAP-Analysen und Qualitätsprofile.
• Wir ermitteln, welche Funktionen bzw. Eigenschaften eines Produktes wie wichtig für den Kunden sind, wie gut Sie - und wie gut der stärkste Wettbewerber in deren Erfüllung ist.
• Wir analysieren die Abweichung zwischen Ihren Fähigkeiten und den Kundenwünschen.
• Wir analysieren die Lücke zwischen Ihren Fähigkeiten und denen des stärksten Wettbewerbers.
• Lernen Sie Ihre vorhandenen Ressourcen noch zielgerichteter einzusetzen um Ihre Strategien im Produktmanagement erfolgreicher umzusetzen.

Aufbau / Weiterentwicklung von operativer und strategischer Preisbildung:

• Wir bauen mit Ihnen ein Tool zur Preisbildung auf um eine möglichst einfache, schnelle und marktgerechte Preisermittlung für Ihr Produktportfolio sicherzustellen.
• Wir erarbeiten für Sie eine Maßgeschneiderte Pricing-Strategie - vom Aufbau der Rabattstrukturen bis hin zu einer regional abhängigen Preisbildung.
• Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines geeigneten Prozesses, um mit den Mitarbeitern aus dem Produktmanagement, der Preisbildung und dem Vertrieb, Ihre Preise auch langfristig wettbewerbsfähig zu gestalten.

Produktportfolio Analyse und Optimierung:

• Lead-User Ansätze

Wir wählen Nutzer mit unterschiedlich großem Hintergrundwissen aus zwei Märkten aus und erarbeiten mit diesen neue Ansätze für Ihre Produkte. Ziel ist es, innovative Ideen aus andern Bereichen erfolgreich auf die eigenen, unternehmensspezifischen Rahmenbedingungen zu adaptieren.

• White Spot Analysen

Wir identifizieren bereits abgedeckte und nicht besetzte Marktfelder für Sie. Zum Beispiel durch Patentanalyse, Publikationsanalyse, Marktanalyse, Wettbewerbsanalyse und Benchmarking.

• Design Thinking Prozesse

Wir legen mit Ihnen gemeinsam eine Design Challenge fest. Definieren und verstehen diese durch Beobachtungen und Befragungen. Wir definieren die Sichtweisen und erstellen ein User Profil und die Kundenbedürfnisse. Wir gewinnen Lösungsansätze über einen Ideenpool, Ideencluster und Ideensteckbriefe. Wir entwickeln einen Prototypen, testen und integrieren diesen.

Outsourcing für Ulm und Umgebung:

Sie haben Tätigkeiten oder Aufgabenfelder im Bereich Produktmanagement die Sie extern vergeben möchten. Definieren Sie mit uns den Umfang und die Durchführung der zu erbringenden Outsourcing Leistung.

• Schaffen Sie zusätzliche Kapazitäten für Ihr Tagesgeschäft oder für interne Sonderaufgaben
• Reduzieren oder sparen Sie Fixkosten hinsichtlich Personal, Räumlichkeiten oder Equipment